
Acindar cerró 2025 con balance del año y una mirada “moderadamente optimista” hacia 2026
En su encuentro anual, el CEO Federico Amos analizó producción, empleo e inversiones, y respondió consultas de autoridades y vecinos sobre el presente y futuro de la planta local.
El pasado lunes, la empresa Acindar ArcelorMittal realizó en su planta de Villa Constitución el tradicional cierre anual, un encuentro que reúne a autoridades locales, representantes de instituciones intermedias, concejales y referentes de distintos sectores de la comunidad.
En ese marco, la compañía presentó un balance del año 2025, con un repaso por la situación productiva, el contexto económico, las inversiones realizadas y las perspectivas para el próximo año. Finalizada la exposición institucional, el CEO de Acindar, Federico Amos, brindó una conferencia de prensa y respondió preguntas vinculadas al empleo, la demanda, la competitividad y el futuro de la planta local.
Balance productivo y recuperación gradual
Durante su análisis, Amos señaló que 2025 mostró una leve mejora respecto de 2024, con un crecimiento estimado de entre el 5 y el 7 por ciento. No obstante, aclaró que los niveles de actividad continúan por debajo de los registros alcanzados en 2022 y 2023.
En ese sentido, indicó que la empresa trabaja en la eficiencia operativa, la reducción de costos y la mejora de la productividad, con el objetivo de estar preparada ante cualquier señal de recuperación de la demanda. Asimismo, explicó que la parada anual de fin de año responde a un proceso habitual de vacaciones y adecuación de la producción a los niveles actuales y proyectados del mercado, descartando que se trate de una situación extraordinaria.
Empleo, diálogo sindical y cadena de valor
En relación con el empleo, el CEO destacó el trabajo conjunto con la organización sindical y remarcó que la empresa es cuidadosa en la preservación de los puestos de trabajo. Señaló que los acuerdos de suspensión forman parte de una estrategia para atravesar un contexto de baja demanda sin perder capacidades productivas.
Amos subrayó la importancia de una mirada colaborativa entre el sector privado, el Estado y los trabajadores, al afirmar que la competitividad y la generación de valor local solo pueden sostenerse con una cadena de valor integrada y comprometida con el empleo en Villa Constitución.
Inversiones estratégicas y compromiso local
Durante el encuentro, el directivo repasó las inversiones realizadas por la compañía, entre ellas más de 70 millones de dólares en la planta de reducción directa, más de 200 millones de dólares en parques eólicos y nuevas inversiones en equipamiento industrial.
Estas iniciativas, explicó, apuntan a mejorar la competitividad, reducir costos energéticos y avanzar en procesos de descarbonización, fortaleciendo el posicionamiento de la empresa en el país. En ese marco, reafirmó el compromiso de Acindar con la ciudad, destacando su impacto en el empleo, la educación, la generación de conocimiento y el desarrollo local.
Preguntas, impuestos y perspectivas para 2026
Tras la exposición, concejales y vecinos realizaron consultas vinculadas a la logística, la exportación a través de la hidrovía, la presión impositiva y la competitividad industrial. Amos sostuvo que la multiplicidad de impuestos nacionales, provinciales y municipales representa un factor que reduce la competitividad, y remarcó la necesidad de avanzar hacia una simplificación y reducción de costos para fortalecer la industria.
Finalmente, al referirse al escenario futuro, el CEO definió las expectativas para 2026 como “moderadamente optimistas”, anticipando una recuperación gradual que, si bien no alcanzaría aún los niveles de años anteriores, permitiría consolidar un sendero de crecimiento sostenido si mejoran las condiciones macroeconómicas y de competitividad.